La seconda generazione subentra – il «Campione nascosto» resta al 100% di proprietà di una famiglia tedesca
Igenhausen, 31 luglio 2026 – Il 1º agosto 2026 il gruppo HAIMER completerà il passaggio generazionale nella struttura proprietaria. Le quote della società passeranno alla seconda generazione, cosicché i fratelli Andreas e Kathrin Haimer assumeranno la responsabilità in qualità di soci amministratori. In questo modo l’impresa familiare attiva a livello internazionale pone il proprio orientamento a lungo termine, guidato dai proprietari, su basi chiare e orientate al futuro.
haimer.com
Nel gruppo HAIMER, uno dei produttori leader a livello mondiale di portautensili, tecnologia di presetting, calettamento e equilibratura nonché fornitore di soluzioni complete nell’ambito del tool management intorno alla macchina utensile, il passaggio generazionale sarà attuato il 1º agosto 2026. Le quote del gruppo HAIMER saranno trasferite, nel quadro di una pianificazione della successione preparata a lungo termine, ai figli dei fondatori, Andreas e Kathrin Haimer.
Claudia e Franz Haimer, che hanno fondato l’azienda nel 1977 e che negli ultimi decenni l’hanno sviluppata e guidata trasformandola in un campione nascosto e in un global player, rimarranno operativamente attivi nella direzione fino al 31 dicembre 2027. In questo periodo accompagneranno il processo di passaggio, per garantire una transizione fluida e accuratamente pianificata alla seconda generazione. Inoltre continueranno ad affiancare l’azienda anche in futuro con la loro esperienza e la loro rete di contatti all’interno di un nuovo consiglio consultivo.
«Per noi questo passo è un momento molto emozionante, perché affidiamo il lavoro di una vita nelle mani dei nostri figli. Allo stesso tempo, il passaggio di consegne rappresenta anche una tappa importante nello sviluppo della nostra azienda familiare», spiega Claudia Haimer. «Andreas e Kathrin sono legati ad HAIMER da moltissimo tempo e da anni si assumono con successo responsabilità nella direzione aziendale. In questo modo garantiamo la continuità dei nostri valori, delle nostre competenze tecnologiche e della nostra strategia di lungo periodo».
Con il trasferimento delle quote ad Andreas e Kathrin Haimer, HAIMER rafforza la propria posizione di azienda familiare indipendente, guidata dai proprietari, che mette a disposizione dei clienti, con il «Tool Room of the Future», un concetto olistico di tool room per aumentare efficienza, digitalizzazione e automazione.
In questo modo HAIMER risponde alle sfide di molte aziende manifatturiere che, in un contesto di carenza di personale qualificato, sono esposte a una pressione crescente sui costi e all’esigenza di digitalizzazione e automazione, consentendo loro di eseguire lavorazioni per asportazione di truciolo in modo più preciso, affidabile e produttivo in tutto il mondo. Con le soluzioni HAIMER è possibile digitalizzare lo shopfloor e automatizzare l’area di montaggio degli utensili. Il passaggio generazionale rappresenta quindi anche una chiara conferma della volontà di rafforzare ulteriormente questa competenza di sistema e della filosofia aziendale vissuta «La qualità vince».
Nonostante i tempi di forte cambiamento e turbolenza nel settore industriale, questo «campione nascosto» rimane al 100% in mani familiari tedesche, così che clienti, partner e collaboratori possano continuare a contare anche in futuro su un agire aziendale orientato al lungo periodo e alla sostenibilità.
Andreas e Kathrin Haimer operano da molti anni nell’azienda in diverse funzioni dirigenziali e oggi, insieme alla coppia di fondatori, compongono la direzione del gruppo HAIMER. Nel loro nuovo ruolo di soci amministratori, proseguiranno il percorso di crescita intrapreso e al tempo stesso daranno nuovi impulsi nei campi della digitalizzazione, dell’automazione e della sostenibilità – ad esempio attraverso l’ulteriore sviluppo di prodotti digitali, soluzioni di Tool Room connesse in rete e celle automatizzate per il calettamento, il presetting e l’equilibratura.
Di fronte a tutte le sfide presenti sui mercati mondiali, Kathrin Haimer sottolinea soprattutto la responsabilità nei confronti delle persone e dei collaboratori: «In quanto azienda familiare abbiamo una responsabilità – per il futuro della nostra impresa, per le nostre collaboratrici e i nostri collaboratori, per la formazione dei giovani e per la nostra regione. Il nostro compito è unire i valori che contraddistinguono HAIMER da decenni con la forza innovativa e la tecnologia più moderna. In questo modo vogliamo plasmare attivamente il futuro della nostra azienda – come partner affidabile per i nostri clienti e come datore di lavoro attraente».
Andreas Haimer aggiunge il punto di vista tecnologico e strategico: «Noi stessi siamo un’azienda produttrice con oltre 200 macchine utensili e un volume annuale di asportazione di truciolo di circa 5.000 tonnellate – sappiamo quindi per esperienza diretta quanto siano importanti processi stabili e produttivi e una gestione degli utensili ben studiata. Proprio per questo investiamo con coerenza in digitalizzazione e automazione: dalle macchine di calettamento, equilibratura e presetting predisposte per l’intelligenza artificiale, al nostro concetto “Tool Room of the Future”, fino alle collaborazioni globali con i costruttori di macchine, nei cui stabilimenti le nostre soluzioni connesse vengono implementate in tutto il mondo. Il passaggio generazionale ci offre la libertà imprenditoriale di sviluppare ulteriormente questa strategia di lungo periodo e rafforzare ancora la nostra posizione di leader tecnologico intorno alla macchina utensile e nella connessione in rete dello shopfloor».
Guardando ai risultati congiunti degli ultimi decenni, Franz Haimer afferma: «Il successo di HAIMER è indissolubilmente legato all’impegno del nostro team in tutto il mondo. Il fatto che ora possiamo affidare il nostro gruppo aziendale alle mani dei nostri figli e allo stesso tempo sappiamo che un team forte sostiene l’azienda, rappresenta per noi la migliore base per un futuro di successo di HAIMER. In quanto azienda familiare, che può agire in modo indipendente dai grandi gruppi e in modo sostenibile a vantaggio dei nostri clienti, riceviamo attualmente un forte riscontro soprattutto dai settori semiconduttori, aeronautica, spazio, difesa ed energia per le nostre soluzioni end‑to‑end in ambito tool room. Con esse tutte le aziende che vogliono e devono prepararsi al futuro possono trasformare un montaggio utensili opaco e disorganizzato, vissuto come una black box, in un processo trasparente e basato sui dati di preparazione e presetting degli utensili. In questo modo la produzione può funzionare 24 ore su 24 anche con il massimo grado di automazione».
B01_Passaggio generazionale e Trasferimento delle partecipazioni aziendali ad Andreas e Kathrin Haimer
I fondatori Claudia e Franz Haimer hanno trasferito le loro partecipazioni aziendali alla seconda generazione, così che ora i fratelli Andreas e Kathrin Haimer assumono la responsabilità in qualità di soci amministratori.
da sinistra a destra: Andreas Haimer, Kathrin Haimer, Claudia Haimer, Franz Haimer
B02_Sfide della produzione moderna
HAIMER affronta le sfide di molte aziende manifatturiere che, in un contesto di carenza di personale qualificato, sono esposte a una crescente pressione sui costi e alla necessità di digitalizzazione e automazione. Con le soluzioni HAIMER è possibile digitalizzare lo shopfloor e automatizzare l’area di montaggio degli utensili.
B03_Tool Room of the Future – continuità lungo l’intero processo
Con il «Tool Room of the Future» HAIMER offre ai propri clienti in tutto il mondo un concetto olistico di tool room per aumentare efficienza, digitalizzazione e automazione.
B04_Digitalizzazione e trasparenza con effetti fino alla produzione
Con le soluzioni HAIMER Tool Room, un montaggio utensili opaco e disorganizzato, vissuto come una black box, diventa un processo trasparente e basato sui dati di preparazione e presetting degli utensili. In questo modo la produzione può funzionare 24 ore su 24 anche con il massimo grado di automazione.
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